Saturs
Bez pareizajiem instrumentiem uzņēmuma vadība var kļūt par snap situācijā, kas jūs aizvedīs diezgan ilgi. Darbinieki ir svarīgi komponenti, kas var padarīt jūsu biznesu veiksmīgu un rentablu. Darba laika organizēšana un komunikācija ir vadības priekšnoteikums.
Instrukcijas
-
Izveidojiet to darbinieku sarakstu, kuri pašlaik strādā. Pirms sākat savu darbinieku grafiku organizēšanas procesu, jums tās jāzina. Ja jums nav formu atjaunināšanas, tas būs lieliska iespēja atbrīvoties no vecajām veidlapām un organizēt palikušos.
-
Izveidojiet darba stundu sarakstu. Lai ļautu viņiem izvēlēties vairākas darba maiņas, iestatiet stundu skaitu, kuru vēlaties katru maiņu. Atkarībā no sava uzņēmuma darba laika maiņas var būt no 2 līdz 8 stundām.
-
Sadaliet savus darbiniekus pilna laika un nepilna laika grupās. Pēc darbinieku saraksta sastādīšanas tās var sakārtot atbilstoši amata vietai. Ja viens no viņiem strādā nepilnu darba laiku, tad viņi nestrādā daudzas stundas kā pilna laika darbinieki. Īsākas darba maiņas var dot viņiem labumu, tāpēc darba laiks būs vieglāks.
-
Izveidojiet veidlapu, kas ļauj darbiniekiem izvēlēties laiku atbilstoši savām vēlmēm. Tas jums sniegs vieglāku iespēju visu laiku rāmēt. Zinot savas preferences, jūs varat tos ievietot maiņās, kas ir ērtas jums un viņiem. Veicot šo veidlapu, skaidri norādiet, ka viņi var izvēlēties vairāk nekā vienu maiņu.
-
Noteikt noteikumus par savu darbinieku grafikiem. Ilgākām maiņām izveidojiet īsus pārtraukumus, pusdienas un vakariņas. Darbiniekiem nav jāstrādā visa maiņa bez īsa apstāšanās. Ja darba grafiks ir ļoti īss, paskaidrojiet darbiniekam, ka nebūs pārtraukumu. Jums būs arī jāierobežo darba stundu skaits individuāli. Katram darbiniekam jāstrādā minimālais un maksimālais stundu skaits, lai saglabātu savu darba vietu.
Kā
- Vienmēr saglabājiet savu darbinieku uzskaiti un organizējiet to, kad plānojat darba grafiku.
Paziņojums
- Neļaujiet darbiniekam strādāt ārpus iepriekš noteiktā termiņa.