Saturs
Grāmatvedība ir finanšu darījumu uzskaites un pārskatu sniegšanas funkcija uzņēmuma grāmatvedības grāmatā. Finanšu grāmatvedība ir informācijas sagatavošana ārējiem lietotājiem par uzņēmuma finansiālo veselību un uzņēmējdarbību. Vadības uzskaite ir iekšējā grāmatvedības funkcija, ko izmanto, lai sadalītu uzņēmuma preču un pakalpojumu izmaksas un sagatavotu pārskatus par iekšējiem biznesa vadības lēmumiem. Grāmatvedības vadības funkcija ir lēnām pārveidota par kritisku stratēģiskās vadības funkciju.
Fakti
Stratēģiskās vadības uzskaite ir grāmatvedības vadības forma, kas vērsta uz informāciju, kas saistīta ar ārējām uzņēmējdarbības situācijām, nefinanšu informāciju vai citu iekšēju informāciju, kas saistīta ar dažādiem uzņēmējdarbības lēmumiem. Šī pārveidošana ņem vērā grāmatvedību kā stratēģisku finanšu plānošanas vidi, kurā grāmatvedim ir jāiekļauj uzņēmējdarbības scenāriji, plānojot un sagatavojot finanšu informāciju par uzņēmuma izmantošanu. Uzņēmumi var īpaši izmantot sertificētus grāmatvežus vai sertificētus vadības grāmatvežus, lai sekmētu savu stratēģiskās vadības grāmatvedības funkciju.
Funkcijas
Stratēģiskās vadības uzskaite ietver ārējo ekonomisko informāciju, analizējot un sagatavojot finanšu informāciju. Tradicionālā vadības grāmatvedība parasti izmanto uzņēmuma iekšējo informāciju, lai palīdzētu uzņēmējdarbības vadības lēmumos. Ārējās ekonomiskās informācijas iekļaušana var palīdzēt plānot uzņēmumus uzņēmējdarbības tirgus izmaiņās ārpus uzņēmuma kontroles, piemēram, konkurenti, kas ienāk tirgū, vai draudi aizstāt preces un pakalpojumus, konkurējot ar uzņēmuma dalību tirgū.
Apsvērumi
Uzņēmumi var izmantot stratēģiskās vadības uzskaiti, lai izstrādātu un īstenotu izmaksu vadības stratēģijas savā uzņēmējdarbībā. Kopējās izmaksu vadības stratēģijas ietver liesās ražošanas vai uzskaites, sešas sigmas vai pilnīgas kvalitātes vadības. Šīs stratēģijas palīdz uzņēmumiem attīstīt zemākās darbības vai ražošanas izmaksas savā nozarē, dodot uzņēmumam iespēju nodot šos ietaupījumus patērētājiem. Lai gan izmaksu vadības stratēģijas var būt grūti īstenot, stratēģiskā vadības grāmatvedība parasti var novērtēt nākotnes peļņu no īstenošanas izmaksām.
Ieguvumi
Izmantojot stratēģiskās vadības uzskaiti, lai izstrādātu izmaksu vadības stratēģijas un izstrādātu spēcīgas ekonomiskās prognozes, uzņēmumi var uzlabot savu tirgus daļu ekonomikas tirgū. Uzņēmumi var arī radīt konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem savā nozarē vai uzņēmējdarbības nozarē. Šī priekšrocība nozīmē uzņēmumam lielāku peļņu un iespēju paplašināt savu darbību vai ienākt jaunos biznesa tirgos. Stratēģiskā vadības grāmatvedība var arī noteikt, vai uzņēmumam ir jāatsakās no noteiktām uzņēmējdarbības līnijām, lai uzlabotu savu peļņas normu un samazinātu nevajadzīgas darbības.
Brīdinājums
Stratēģiskās vadības uzskaites ieviešana var būt sarežģīts un dārgs process uzņēmumiem. Grāmatveži parasti tiek apmācīti vienkārši savākt finanšu informāciju, ievietot informāciju grāmatvedības programmatūrā un sagatavot finanšu pārskatus. Stratēģiskā vadības grāmatvedība cenšas mainīt šo domāšanas veidu, tostarp vadības grāmatvežiem stratēģiskajā plānošanā un uzņēmuma lēmumu pieņemšanā. Šī pārmaiņa ir pretrunā ar tradicionālo grāmatvedības apmācību gadu desmitiem, pieprasot uzņēmumiem savos grāmatvežos izstrādāt jaunus biznesa domāšanas procesus.