Kā rakstīt komentārus par lomu novērtēšanu

Autors: Robert Simon
Radīšanas Datums: 22 Jūnijs 2021
Atjaunināšanas Datums: 23 Martā 2024
Anonim
Dvieļu žāvētāja nomaiņa vannas istabā
Video: Dvieļu žāvētāja nomaiņa vannas istabā

Saturs

Veiktspējas novērtēšana ir būtiska vadītāja un darbinieka attiecību sastāvdaļa, kas ne tikai ļauj darbiniekiem uzzināt, ka viņu sasniegumi ir atzīti, bet arī brīdināt, ka daži aspekti ir jāuzlabo. Tomēr vērtēšanas laikā var būt grūti atrast atbilstošus vārdus, veidojot komentāru par sniegumu. Konstruktīvu un pozitīvu frāžu izvēle rada lielāku darbinieku un vadītāja mijiedarbības iespēju, kā arī palielina produktivitāti un apmierinātību ar darbu.


Instrukcijas

Izvēlieties atbilstošus vārdus, lai labāk veidotu attiecības starp vadītāju un darbinieku.
  1. Pārskatiet iepriekšējos darbinieku vērtējumus. Skatiet, kādas stiprās un vājās puses tika novērotas iepriekšējos novērtējumos. Tas palīdzēs jums iepazīties ar darbinieka vēsturi un profilu un iepriekšējo informāciju no snieguma novērtējumiem.

  2. Pārskatiet darbinieka sniegumu kopš pēdējā novērtējuma. Tas palīdzēs jums noskaidrot, kā un cik daudz ir mainījies jūsu sniegums un vai tas ir pozitīvi vai negatīvi. Nosakiet iepriekšējos sasniegumus un komentējiet darbinieku neveiksmes vai esat uzlabojies kopš pēdējā novērtējuma. Tas parādīs, ka esat informēts par savu progresu un izaugsmi. Meklējiet arī citus sasniegumus vai problēmas, kas nav minētas iepriekšējos reitingos.

  3. Novērtēšanas laikā uzrakstiet vismaz piecus pozitīvus punktus. Izmantot iepriekšējos reitingus un pašreizējos novērojumus par produktivitāti, precizitāti un termiņiem, norādot darbinieka pareizību. Sakot to, komentējot jūsu panākumus, jūs atpazīstat savas personīgās prasmes un sasniegumus. Uzrakstiet šīs balvas bez īpašības vārdiem, un, ja nepieciešams, norādiet darbinieka talantu konkrētās jomās, kas var novest pie citām iespējām. Tas ir labākais veids, kā darbiniekam justies labi par sasniegumiem gadu gaitā.


  4. Pierakstiet vismaz piecas lietas, kuras darbiniekam jāuzlabo, piedāvājot risinājumus uzlabojumiem un izaugsmei, nevis tikai nepilnību sarakstu. Piemēram: „decembra ziņojuma prezentācijā Džons ir pievērsis lielu uzmanību detaļām. Mēs zinām, ka viņš var konsekventāk uzlabot savu sniegumu.” Tāpat meklējiet jaunas jomas vai uzdevumus, kas, iespējams, ir kļuvuši par problēmu kopš pēdējā novērtējuma. Uzlabojamo jomu identificēšana, kā arī ieteikumi par to, kā uzlabot, palīdz darbiniekam identificēt, kur viņš vai viņa var dot vislielāko ieguldījumu uzņēmumā.

  5. Izlemiet kopā, kā sasniegt nākotnes mērķus, kas palīdzēs jums sagatavot turpmākos komentārus. Sniedziet ieteikumus, kā turpināt gūt panākumus, un ideālus par to, kā uzlabot konkrētus aspektus. Darbinieks zinās, ka viņam ir sistēma, kas viņu atbalsta un palīdz produktīvāk un produktīvāk. Parādiet mērķus konstruktīvi, pozitīvi, pārliecinoties, ka darbinieks zina, ka jūs vērtējat savu darbu un iemaksas uzņēmumā.