Saturs
Uzņēmējdarbības budžets ir instruments, kas dod vadībai iespēju noteikt uzņēmuma turpmāko virzību. Tas ļauj vadībai pienācīgi sadalīt resursus un saglabāt uzņēmējdarbības vienības par finanšu rezultātiem. Tas arī ļauj budžeta analītiķim demonstrēt pasākumus, lai sasniegtu budžeta mērķus. Tāpēc labs budžets ir plānošanas un kontroles instruments, un to veido vismaz pieci elementi: ieņēmumi, peļņas mērķis, izdevumi, naudas un kapitāla izdevumi.
Budžets ir plānošanas un kontroles instruments. (Jupiterimages / Comstock / Getty Images)
Recepšu budžets
Ieņēmumu budžets sastāv no preču vai pakalpojumu pārdošanas, kas pārvērsti naudas izteiksmē. Vadībai būtu jāanalizē cenu noteikšanas stratēģijas, konkurence, atlaides, ražošanas jauda un citi faktori, lai sasniegtu labu ieņēmumu budžetu. Tas ir noteicošais faktors darbaspēka budžetam un citām izmaksām, un tas var arī definēt pārdevēju pasūtīšanas plāna struktūru. Ja budžets ir pārāk zems, uzņēmums var nepietiekami ieguldīt efektīvā struktūrā un materiālos, lai apmierinātu klientu pieprasījumu. No otras puses, ja tas ir pārāk augsts, pārmērīgi ieguldījumi var radīt ilgtspējīgu izmaksu struktūru.
Ienākumu budžets nosaka faktisko budžetu un izdevumus. (Dynamic Graphics / Dynamic Graphics Group / Getty Images)Rentabilitāte un izdevumi
Uzņēmuma vadība parasti nosaka peļņas mērķi. Kad ieņēmumu plāns ir noteikts, kopējie izdevumi kļūst par peļņas un ieņēmumu mērķu funkciju. Katrai uzņēmējdarbības vienībai ir jāplāno savi izdevumi, lai tiem būtu atbilstoši resursi mārketingā, pētniecībā un attīstībā un administrācijā, lai sasniegtu ieņēmumu plānu un sasniegtu gaidāmo peļņu. Augstākās vadības komanda var izmantot izdevumu budžetu kā mērīšanas un kontroles līdzekli, lai nodrošinātu, ka, ja gaidāmie ieņēmumi netiks realizēti, var izdarīt pielāgojumus cilvēkkapitāla un izdevumu līgumu plānos.
Izdevumi ir ieņēmumu un peļņas mērķu funkcija. (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)
Efektīva
Darbinieku izmaksas bieži ir uzņēmuma lielākie izdevumi. Tie ietver izdevumus par reālo algu, kā arī papildu ieguvumus, piemēram, veselības apdrošināšanu, labklājību, FICA nodokļus, Medicare nodokļus un pārbaudes un apmācību izdevumus. Ir svarīgi ņemt vērā apgrozījuma līmeni. Ja tas ir augsts, ir iespējams neliels darbinieku skaita pieaugums, kas rada ievērojamas personāla atlases un apmācības izmaksas.
Darbinieku izmaksas ir nozīmīga budžeta daļa. (Stockbyte / Stockbyte / Getty Images)Kapitāla izdevumi
Kapitāla izdevumi ietver izdevumus par nekustamo īpašumu, iekārtām un aprīkojumu. Ražošanas uzņēmumam var būt nozīmīgi ieguldījumi aprīkojumā. Nepieciešams arī plānot savu iekārtu un datortehnikas palielinājumu, ja Jūsu plānos ir palielināts personāls. Kapitāla izdevumi prasa izmantot uzņēmuma naudas rezerves, emitējot papildu akcijas vai uzņemoties lielāku parādu. Turklāt jāiekļauj amortizācijas izdevumi ar aprīkojumu.
Kapitālieguldījumiem ir nepieciešami resursi un tie rada nolietojuma izmaksas. (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)